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学在人大 内附精彩视频!同学同收获:人大EMBA课堂收获九月集锦

发布日期:2019-10-18 06:49   来源:未知   阅读:

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  9月是公历年中的第九个月,是小月,一共有30天。农历九月叫狗月,九月的别称有菊月、授衣月、青女月、小田月、长月、暮秋、晚秋、残秋、素秋、秋白、玄月、霜序、季商、戌月、季秋、凉秋、暮商等。(来源于百度百科)

  新中国成立70年十月生日前夕,我们一起学习的小伙伴有了哪些收获和感受,让我们一起从文字中找到答案。

  程老师两天的《客户关系管理》课程,感悟颇丰收获良多,许多工作中的场景在脑海里闪现。在实际工作中,我们其实是使用过多种营销方法,但没有程老师教授的有广度有深度,分析的淋漓尽致。赢得一位顾客,态度最重要,而为客户着想、解决客户痛点是关键。通过这门课程的学习,让我们有了更多的感悟和理论支撑,相信未来有能力更完善、更有效的处理客户关系。

  刘老师《企业税务筹划》课程,虽无华丽的词藻与抑扬顿挫的声调,但那朴实无华的语言娓娓道来,却最是深入浅出精彩绝伦,让我们深深享受知识带来的欢愉。宏观上深刻剖析了各国税收政策与世界政治格局及其背后的商业逻辑关系,讲述了中国税法与当今面临政治经济形势间的关系并根据未来经济发展趋势预测了国家税收政策调整方向;微观上讲解了企业如何做好纳税筹划,做到事前未雨绸缪、事中合法节税、事后如何补救,以企业常见问题作为案例,让我们处在“山重水复”中,层层拔云雾,又见“柳暗花明”,贴近实际,深受启发。

  宋老师&文老师的理论实践融合课程很有味道。讲解立论高屋建瓴,语言文字又极具画面感,娓娓道来中为我们徐徐展开一幅产业互联网时代的清明上河图。产业互联网、智慧供应链、供应链金融,一个个熟悉又陌生的概念,在图上相互融通,入脑海中各自归位,形成整体架构。案例妥帖分析精彩,从眼前的苟且到心中的诗和远方,一个个精彩的故事背后,是一个个真实的教训;一个个成功的典范之中,隐含着这个时代的脉搏。师道,应如此。

  朱老师带来的《商务英语与沟通》非常有意思。尽管工作中运用英语的机会很少,但日常生活中经常通过观看TED来学习英语。正如朱老师所说:英语的学习重点在于思维学习。英语助我们打开格局,用全球视野看待问题。课程重要议题是沟通”,随着年龄增长和职位晋升,无论工作还是生活,我们每天都在面对问题,解决问题,沟通的有效性变得至关重要。朱老师推荐的戴尔.卡耐基《人性的弱点》提到:个人的成功,只有15%归结于他的专业知识,另外的85%要归结于他的表达思想、领导他人及唤起他人热情的能力。

  庞老师的《金融管理》信息量大,我们学习到金融的功能与法则、金融管理与财富、国家金融管理的实践,以及个人家庭金融管理的实践。金融有极强的两面性,我们要利用它的力量发展经济,还要限制它负面的力量破坏经济。庞老师客观中立地分析中美贸易战的问题,未来将是科学技术造富的时代。我们还要脚踏实地的做事,加大科技创新的投入。正值新中国70周年之际,回顾这70年来中国的进步我们深感自豪, 这盛世,如你所愿! 相信未来在我们的共同努力下会更加美好。

  许老师江湖人称“许爷”,许老师是学界大咖无论对他所研究的专业,还是对生活的领悟,他是北京老炮,坚持老理儿,热情够义气有腔调,办事讲究受守规矩。课堂上,他通过一个个深情并茂的故事,来阐述组织行为学与人力资源管理的一个个话题。许教授用VP模型来分析全球顶尖企业家开场。精彩课程,犹如打开一扇《组织行为学》大门,奔放的观点扑面而来核心内容用一句话概括就是,二条主线一个原则八条圣经。四天的课程信息量极大,许教授用他强大的思辨、优秀的口才、卓越的学识和智慧幽默的个人风格深深吸引了大家。

  焦老师的《管理原理与实务》用两面3D搭建管理学框架,诸多案例也非常接地气,更像文以载道的墨客。

  齐老师的独自研发的《大数投资》以国运为本,靠统计为纲,则更具剑客武动乾坤之风范。

  点燃思维火花,获取前进动力。《社会主义经济理论与实践》课程由二黄老师联袂讲授。才高八斗、学富五车的两位教授在课堂上向同学们传授理论知识、分享既往经历、启迪同学智慧、引发同学思考,鼓励同学们在顺势的前提下不断创新。四天课程虽短但收获良多,让我们懂得只有了解我国现阶段的内外部环境,把握我国经济的发展脉络,研究我国产业的发展变革,才能找准个人定位,找准企业的未来发展方向,在战略上做好布局,在战术上做好规划,最终胜人一筹。

  李老师的课程,收获最大的是博弈理论。检讨自己过去的经验,似乎有许多当下的最佳解,事过境迁后却发现可能还有更好的选择。因此,要在生活中应用这种博弈模型,考量当下情境的最佳策略时,一定要具有大局观,要权衡宏观长远的影响,换而言之,生活不是单一赛局,而是个不间断的连续博弈,须要抱着由远拉近、由广入微的中心思想来决策权衡,以免沦于急功近利,因小失大的单一博弈的陷阱之中。

  杨老师《管理学总论》课程,为期四天管理沙盘演练。四天课程,受益匪浅,记录如下:管理不是简单的管人管事情,而是会用影响力去影响他人主动做事;要成为优秀的管理者需要要有大格局、有开放合作的胸怀,能舍弃小利成就大利;在成为优秀的管理者之前先学会成为有效的管理者。

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